Einführung eines QM-Systems nach ISO 9001:2015
Das inhabergeführte Unternehmen ALLMECH mit Sitz in Siek bei Hamburg ist ein hervorragendes Beispiel für ein effizient geführtes, kundenorientiertes Unternehmen. ALLMECH bietet seinen Kunden Zerspanungstechnik, Drehen, Fräsen, Vorrichtungs- und Sondergerätebau unter anderem für die Luftfahrttechnik, Montage und Service an.
Für die geplante Einführung eines QM-Systems nach ISO 9001:2015 benötigte ALLMECH Unterstützung. Diese fand Sie bei der Unternehmensberatung Stoll. Die Unternehmensberatung Stoll berät seine Kunden bei der Einführung von QM-System nach ISO 9001:2015, Arbeitsschutz, Datenschutz, CSR (Nachhaltigkeit) und Organisationsentwicklung.
In Zusammenarbeit mit dem Seniorchef Rainer Christensen und den beiden Söhnen Nico Christensen und Rene Christensen, sowie allen anderen Mitarbeitern wurde in 9 Monaten mit Unterstützung von Matthias Stoll, Inhaber der Unternehmensberatung Stoll, ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001:2015 aufgebaut, eingeführt und wird über die ZERTPUNKT GmbH, einer von der DAKKS akkreditierten Zertifizierungsstelle, zertifiziert.
Die Herausforderung bestand darin, alle Prozesse im Detail zu visualisieren, um eine langfristig geplante Übergabe des Unternehmens vom Vater an die Söhne möglich zu machen. Weiterhin sollte die Professionalität, mit der ALLMECH Aufträge abwickelt, mit dem ISO 9001 Zertifikat nach außen getragen werden. Arbeitsschutz, Datenschutz und andere relevante Themen wurden im Zuge der Einführung des Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001:2015 gleich mitbehandelt und tragen zur Rechtssicherheit von ALLMECH bei.
Das Projekt sollte bis Ende 2020 erfolgreich abgeschlossen werden. Dieses Ziel wurde erreicht. Alle Seiten lobten die gute Zusammenarbeit über die gesamte Projektdauer und sind mit den erreichten Ergebnissen sehr zufrieden.
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mehr Informationen über ALLMECH und die Unternehmensberatung Stoll finden Sie hier: https://allmech.de und https://unternehmensberatung-stoll.de
